手机代理记账:初创企业存活的4个秘诀
66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而一些撑过4年的许多只不过在努力挣扎、苟延残喘。作者在不权威、文化、位置、解决问题的方法这四个角度能提供了自己的思考和见解，也许对初创企业有一定的参考价值。
66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而这些撑过4年的许多只不过是在苦苦挣扎、苟延喘息。事实上数字上看却不是乐观，但每年仍有新的初创企业不停涌入。我也有自己的公司，我曾一度思考是什么因素使杰出企业能脱颖而出，和其他的什么企业区别开去。像Amazon和Oracle这样的公司不知是要如何活下来下去的，但是在经济一度低迷时期还也可以不断发展？是什么让它们众不同，不像许多初创企业这样遭遇失败的可能？细心观察并想研究了一些公司后，我神智到有四个的确因素让这些个公司拥有一方霸主并一直保持增长。
1、权威
你要创业，就需要会影响他人，而具备权威是很不错的办法。人们会谦让认可、专长和文凭，就像人们会尊重身穿白褂和警服的人那样的话。但人们肯定不会愿受你不知道你有权威都会尊重你，你还得能把权威充分展现出去。美国昂飞公司(Affymetrix)的愿景是：你穿过大厅医生办公室后，在30分钟内医生能给你寄售处明确诊断方案（仿佛就像是为你的基因蓝图设计的那样）。这公司要也不是在该行业里有相当的专业知识，他们不可能办能得到（在他们的领导层里有非常多的生命科学领域的博士）。
但初创公司也在挑战权威，借着要转变现状。这也为么现在许多初创企业大都由走极端自我主义者(egomaniacs)在领导，他们不会相信他们的产品会改变世界。如果我你确实是这样的人，请清楚：这些信心（再加一点卑谦）是蛮重要的是的，是因为别人见到你的产品或商业模式后，会挠头头，对你打击、回避，称你是疯子。记住，在面对阻力时，你要还能够表现出吃力的决定并正面抵抗全盘肯定的声音。你要不会相信你的产品，也许你所也许的是真确的，即便别人都说你错了。所以说，你要有权威。
2、文化
文化就是你顺利的最最重要的无形资产。如果这样你的文化都能够吸聚许多员工，在任何情况下都支持什么你的话，你几乎应该是势不可当的了。我如果说，极优秀文化能帮你提出更好的决定。但你怎样才能额外那种文化呢？是需要依附于你和你的个性。这里有一些从50家最适宜工作的公司那里参考得来的秘诀，能助你确立并持续一个能让你的初创企业活下来和繁荣兴旺发展的文化。
你公司最早的45个员工你都要派人面试选拔，结束后你还得进一步面试会每一个将来要管理别人的人。
让员工成为独立个体。
在你是什么新来登出来的员工身上花些时间，不一定要很多，20分钟就就够。然后每隔两三个星期你要去协助看一下情况有有什么变化。
记信各个员工的名字。
学会什么说谢谢啊。
在新员工入职培训期间，你要亲自那说明公司的策略和使命。
每年至多举行四次全公司会议，强调公司的策略和使命。
给员工锻炼和娱乐的机会。
每一次有影响公司的重大新闻再一次发生时，或当你外出参加会议或拜访重要的是客户时，请实际邮件或内部博客说说员工新的进展。
向他们说你是团体的一部分，在完全没有工作上都愿意帮个忙，无论倒垃圾还是计划公司野餐。如果特别要求员工你加班，你也要又出现。
考虑到愿意员工每星期2-3天在家里办公。
千万别错过太多公司的派对或活动，隔一段时间都要主持。
在自己惬意的享受的家具和其他津贴上不要那么多花费，比如说在飞机仓位上面。
能免费为员工提供午餐。
出了问题后，你要承担责任错误。碰到好事后，要称赞你的团队。千万要别怪责他们或夸赞自己。
当你凭空创造了一种文化，在里面人怀疑自己不光是团队的一份子我还是一家人时，你的策略和使命会更很难实现，你不需要和你是什么人战斗就能完成。
3、位置
你清楚你的品牌在市场上站的位置吗？若还到底，你是可以是从你的“独特的地方的销售主张”(UniqueSellingProposition(USP))来考虑找到你的位置。你的USP会我告诉你的目标顾客你是干什么的、你和你的竞争对手有何不同。200元以内6个问题助于你创造出你的USP：
你给顾客大的的三个好处是什么？
你如何才能众不同？
你能帮忙解决性能落差或客户疑难吗？
对你做出决定的任何声明你都能提供证据吗？
你能把你的USP压缩成一个清楚地、简练、引人注目的句子吗？
你能履行承诺你的USP吗？
解释完上列问题后，你就可以着手把USP放进所有的你的宣传物料里了。
4、能解决问题
要想存活下来下来，最重要的是要能为顾客可以解决一个实际需要。但仅仅解决了问题算够。例如，通常你看一看一个产品，你见到的是很详细的东西，像设计或技术。不重要的是你能灵魂意识到这些东西的存在是基于一个目的，如果不是可以解决顾客的问题。因此你看东西要超越表面，看到是一个问题的存在才给了产品会导致修真者的存在的机会。另，些公司选择类型了一些顾客根本不不在乎的问题，而结果流于一次。杰出的的公司和产品你选了解决对的的问题。
结论
如果我只看数字的话，你就会发现个人创业当然胜算不太大。但如果你想研究并区分成功企业的一些肯定特征和做法，你真的能增加胜算。也有什么好因素能帮年轻的企业能够存活呢？
五行属火好听的苏姓女孩名字有哪些?
五行属火好听的的苏姓女孩名字有哪些，可选用天然烟茹、垚瑾、瑾夕、俐颖、韵之等名字，具体名字请解释如下。
栎媛
五行：木火，读lìyuàn声调：仄平
栎字姓名学寓意为，媛字姓名学寓意为秀气乖巧伶俐，轻淡贤能，中年吉祥，晚年隆昌，出外吉祥。，名字栎媛寓指枝繁叶茂、端庄秀丽、年轻貌美之意。
瑾夕
五行：火金，读jǐnxī声调：仄平
瑾字姓名学寓意为智勇兼备，多才贤能，中年成功了隆昌，学识渊博，出国留学之字。，夕字姓名学寓意为少年艰难，出外财旺，性刚多灾，刑偶伤子，晚年享清福。，名字瑾夕寓指娇美动人、纯洁无暇高尚和、子孙绕膝之意。
烟茹
五行：火木，读yānrú声调：平平
烟字姓名学寓意为清雅伶俐，多才巧智，中年有灾，晚年吉祥。，茹字姓名学寓意为，名字烟茹寓指高超的技艺玄妙、华丽无比、宽以待人之意。
槿麟
五行：木火，读jǐnlín声调：仄平
槿字姓名学寓意为，麟字姓名学寓意为操守廉正，清雅荣贵，官运旺，中年完成隆昌，想出国之格。，名字槿麟寓指返璞归真、平安吉祥、人寿年丰之意。
俐颖
五行：火木，读lìyǐng声调：仄仄
俐字姓名学寓意为，颖字姓名学寓意为有勇有谋，义利分明，中年很平凡，晚年吉祥，二子繁荣兴旺之字。，名字俐颖寓指聪明机智、出类拔萃、聪明伶俐之意。
韵之
五行：土火，读yùnzhī声调：仄平
韵字姓名学寓意为最好小心爱情厄，二子吉祥，中年有灾，晚婚平安，晚年吉祥。，之字姓名学寓意为出国留学之字，名利兼收，学识渊博，官运旺盛起来，荣贵之字。，名字韵之寓指豁达大度、长久坚持、温文儒雅之意。
熙瑶
五行：水火，读xīyáo声调：平平
熙字姓名学寓意为破相，身弱短命，清雅多才，中年完成隆昌，晚年很安详。，瑶字姓名学寓意为，名字清晏、笑得合不拢嘴、幸福吉祥之意。
玲依
五行：火土，读língyī声调：平平
玲字姓名学寓意为秀气巧妙地，才有时间有能，中年成功了隆昌，但有爱情厄，出国之字。，依字姓名学寓意为外观幸福，内心多忧，刑偶伤子，中年多灾，晚年吉祥。，名字玲依寓指花容月貌、温雅美好的感觉、聪明伶俐之意。
小玲
五行：金火，读xiǎolíng声调：仄平
小字姓名学寓意为俊俏伶俐乖巧，多才巧智，早婚不宜过早，一生清闲快乐幸福。，玲字姓名学寓意为秀气十分巧妙，多十一有能，中年成功隆昌，但有爱情厄，想出国之字。，名字小玲寓指清纯可人、花容月貌、天真可爱之意。
垚瑾
五行：土火，读yáojǐn声调：平仄
垚字姓名学寓意为，瑾字姓名学寓意为智勇双全，多才贤能，中年成功隆昌，学识渊博，留学之字。，名字垚瑾寓指高大英俊、撑天、纯洁无比很高尚之意。
五行属火好听吧的苏姓女孩名字有哪些地方合适的字
晰、缓、诤、纵、蝶
斓、勍、娌、俪、詹
婷、丽、暑、瑾、甜
璐、丹、妮、昳、玲
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[瑾皙][贝萍][嫦焕][旖瓴]
[航艳][骥婷][瑷黛][俪婉]
[岚淦][绒义][娴笙][义璇]
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林子翔
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【线上代理记账】初创企业存活的4个秘诀
66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而那些个撑过4年的许多只不过在艰难挣扎、残喘。作者在权威、文化、位置、解决问题这四个角度具体了自己的思考和见解，我相信对初创企业有一定的参考价值。
66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而那些个撑过4年的许多只不过在努力挣扎、残喘。尽管数字上看却不是乐观积极，但每年仍有新的初创企业不停席卷而来。我也有自己的公司，我曾一度思考是什么因素使杰出企业脱引而出，和别的地方企业区别爆裂开来。像Amazon和Oracle这样的公司究竟是什么人是该如何存活下来过来的，不过在经济低迷时期还是可以不断发展？是什么让它们众不同，不像许多初创企业这样面临失败的话？细心观察并研究什么了一些公司后，我本能到有四个明显因素让这些公司曾经的一方霸主并一直保持增长。
1、权威
你要想创业，就要引响他人，而占据权威是挺好的的办法。人们会尊重权威、专长以及文凭，看上去像人们会尊重一名身穿白褂和警服的人那样的话。但人们绝对不会听凭你说你有权威可能会谦让你，你还得能把权威展露出出去。美国昂飞公司(Affymetrix)的愿景是：你走进医生办公室后，在30分钟内医生能给你拉出确诊方案（仿佛竟像是为你的基因蓝图怎么设计的这样）。这公司要也不是在该行业里有足够的专业知识，他们不可能办换取（在他们的领导层里有非常多的生命科学领域的博士）。
但初创公司也在你挑战权威，趁机要变动现状。这都是我想知道为什么现在许多初创企业都是由极端化自我主义者(egomaniacs)在领导，他们不会相信他们的产品会改变世界。若果你确实是这样的人，请所了解：这个信心（再加一点谦逊）是相当不重要的，毕竟别人看见了你的产品或商业模式后，会挠挠头，对你打击、回避，称你是疯子。记得一点，在遇上阻力时，你要还能够表现出艰难地的决定并对抗否定的声音。你要不会相信你的产品，相信你所也许的是真确的，甚至别人都说你错了。况且，你要有权威。
2、文化
文化是你最终的最最重要的无形资产。要是你的文化能够吸聚许多员工，在任何情况下都支持什么你的话，你甚至应该是不可阻挡的了。我怀疑，最优秀文化还能够帮你做出决定更好的决定。但你怎么样才能才能我得到那种文化呢？是需要依附于你和你的个性。这里有一些从50家最较为适宜工作的公司那里相关参考得来的秘诀，能助你建立起并尽量一个能让你的初创企业活下来和兴旺昌盛发展的文化。
你公司最早的45个员工你都要亲自来面试选拔，然后你还要进一步面试会每一个将来要管理别人的人。
让员工拥有的的个体。
在每个新来报道的员工身上花些时间，不一定要很多，20分钟就够啦。然后再每隔两三个星期你要跟上来看看吧情况有什么好变化。
记信每个员工的名字。
能学会说啊,谢谢。
在新员工入职培训期间，你要派人说明公司的策略和使命。
每年至多举办四次全公司会议，强调什么公司的策略和使命。
给员工锻炼和娱乐的机会。
每当有影响公司的重大新闻发生时，或当你前往参加会议或会见不重要客户时，请通过邮件或内部博客提醒员工新的进展。
向他们表明你是团体的一部分，在一丁点工作上都很乐意帮下忙，哪怕搞卫生应该计划公司野餐。要是要求员工周末加班，你也要再次出现。
决定愿意员工星期12-3天在家里办公。
千万要别错过太多公司的派对或活动，每次来都要出席。
在自己惬意的享受的家具和其它津贴上多一些花费，例如在飞机仓位上面。
免费的为员工提供午餐。
出了问题后，你要承当错误。遇见好事后，要称赞你的团队。千万别责怪他们或称赞自己。
当你凭空创造了一种文化，在里面人认为自己不但是团队的一份子还是一家人时，你的策略和使命会更很容易基于，你不需和平均人战斗就能最终。
3、位置
你清楚你的品牌在市场上所处的位置吗？若还到底，你这个可以按照你的“独特的地方的销售主张”(UniqueSellingProposition(USP))来判断你的位置。你的USP会给你说的目标顾客你是干什么的、你和你的竞争对手有何不同。200元以内6个问题有助你人类创造你的USP：
你给顾客大的的三个好处是什么？
你如何能才能独特的个性？
你能帮忙解决性能落差或客户疑难吗？
对你提出的完全没有声明你都能提供证据吗？
你能把你的USP压缩后成一个清楚地、简练、引人瞩目的句子吗？
你能履行诺言你的USP吗？
回答完上述事项问题后，你就这个可以着手把USP放进绝大部分你的宣传物料里了。
4、能解决问题
要想存活下来过来，最重要的是要能为顾客能解决一个求实际需要。但仅解决问题的方法绝对不够。比如，常见你看一个产品，你见到的是很具体看的东西，像设计或技术。不重要的是你能神智到这些东西的存在是基于一个目的，那就是解决的办法顾客的问题。所以你看东西要完全超越表面，看见了是一个问题的存在才给了产品长期性存在地的机会。另外，些公司选择了一些顾客根本不在乎的问题，而到最后流于一次。杰出的公司和产品你选择了帮忙解决正确的问题。
结论
要是只看数字的话，你就会发现想创业当然胜算不是太大。但如果不是你研究什么并按结构成功企业的一些的确特征和做法，你的确能想提高胜算。另外什么因素能指导年轻的企业存活下来呢？
